Çfarë mendojnë vërtet shefat për punën në distancë

Shumë menaxherë po kërkojnë ta kthejnë stafin në zyrë, pavarësisht se punonjësit mbrojnë struktura alternative.

Pse – dhe si do të ndryshojë kjo të ardhmen e punëtorëve?

Duke u mbështetur në tavolinën e tyre për t’i bërë një kolegu një pyetje të shpejtë, duke u nisur spontanisht për një stuhi mendimesh dhe duke e ditur se të gjithë janë të kyçur në një lidhje të qëndrueshme Wi-Fi. 

Këto janë vetëm disa nga arsyet pse James Rogers, 26 vjeç, i pëlqen të menaxhojë ekipin e tyre nga zyra, në vend të tavolinës së kuzhinës. 

“Ne si biznes jemi kryesisht zyra në radhë të parë dhe personalisht besoj se mund të jemi një forcë punëtore më e fortë kur bazojmë në zyrë me kohë të plotë,” thotë Rogers, një drejtues dixhital i marrëdhënieve me publikun në degën në Londër të një përmbajtjeje globale britaniko-amerikane. agjenci. 

Firma filloi t’u jepte punonjësve mundësinë për t’u kthyer në zyrë me kohë të pjesshme në prill. 

“Qëllimi ynë është që në muajt e ardhshëm të kemi sa më shumë nga ekipi ynë në zyrë sa më shpesh të jetë e mundur.”

Ekspertët e burimeve njerëzore thonë se qëndrimi i Rogers është tregues i një tendence të gjerë. 

Pavarësisht nga anketat e shumta globale që tregojnë se puna në distancë ka qenë një përvojë pozitive për një pjesë të konsiderueshme të punonjësve dhe se shumë (megjithëse jo të gjithë) duan që ajo të vazhdojë , shumë shefa nuk janë dakord.

Në SHBA, një 72% e madhe e menaxherëve që aktualisht mbikëqyrin punëtorët në distancë do të preferonin që të gjithë vartësit e tyre të ishin në zyrë, sipas hulumtimit të fundit për Shoqërinë për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, parë nga BBC Worklife.

Një sondazh i qershorit i menaxherëve në Mbretërinë e Bashkuar për Institutin e Menaxhimit Chartered (CMI) tregoi se rreth gjysma prisnin që stafi të ishte në zyrë të paktën dy deri në tre ditë në javë .

Në Suedi, firma e angazhimit të punonjësve të drejtuar nga të dhënat, Winningtemp, e cila u shërben klientëve në 25 vende, thotë se tashmë po vëren shenja të një shtytjeje për t’u kthyer në zyrë, veçanërisht në tregjet ku ka nivele të larta të vaksinimeve. 

“Unë shoh shumë kompani që e detyrojnë atë tani,” thotë themeluesi dhe CEO Pierre Lindmark. 

E gjithë kjo po nxit debate rreth asaj se pse shefat po u kthejnë shpinën instalimeve në distancë më shpejt nga sa parashikuan shumë ekspertë, çfarë do të thotë për të ardhmen e punës në distancë dhe si do të ndikojë te punonjësit që duan t’i përmbahen rutinave të tyre të punës./SHQIP.com